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Seminarjahr 2017 - Gut geplant ist halb gewonnen ...

Guten Tag, liebe Interessenten meiner Homepage.

Bitte planen Sie 2017 mit Bedacht. Der Fachkräftemangel im Markt bindet Sie zwar stärker in das operative Geschäft mit ein, aber dennoch sind strategische Themen zur Standortsicherung wichtig und nicht zu vernachlässigen. Delegieren Sie daher sorgsam und stetig. Fehlt die Qualifikation auf der Seite des Empfängers, so beginnen Sie rechtzeitig mit dem Wissensausbau.

Stress beginnen Sie dann zu empfinden, wenn Dritte über IHRE Zeit bestimmen und Ihnen nach und nach die Zügel entgleiten. Planen Sie ein, wann für was Zeitfenster zur Verfügung stehen. Beginnen Sie nicht morgens gleich zu arbeiten, sondern verwenden z. B. mittels der Eisenhower-Matrix ein Planungstool, das Ihre Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit sortiert. Legen Sie den Fokus auf Ihre A-Aufgaben!

Hier einige Tipps:
  • Führen Sie Mitarbeitergespräche regelmäßig und möglichst zwei Mal im Jahr
  • In diesen Gesprächen leiten Sie ab, welcher Schulungsbedarf vorhanden ist (Delegation angestrebt)
  • Suchen Sie sich rechtzeitig Seminare aus und planen diese mittels Personaleinsatzplanung (z.B. Mep24) ein
  • Planen Sie anschließend Teamsitzungen ein, in denen das neu erworbene Wissen geteilt werden kann
  • Planen Sie vorsorglich Vertretungspersonal ein
  • Planen Sie Ihren eigenen Schulungsbedarf ein
  • Suchen Sie nach Thema und nicht nur nach räumlicher Nähe
  • Reisen Sie zu Seminaren möglichst am Vorabend an
  • Machen Sie den Seminartag zu einem Event, an dem Sie sich Gutes tun
  • Nehmen Sie Partner mit und verbringen die Reisezeit als gemeinsame Zeit
  • Suchen Sie bewusst nach "schönen" Seminarorten, um Sehenswürdigkeiten etc. zu besuchen
  • Ist ein Termin oder Inhalt nicht nach Ihren Wünschen, so kontaktieren Sie die Anbieter direkt. Oft finden sich individuelle Lösungen
  • Zeigen Sie Mitarbeitern gegenüber Wertschätzung und planen Zeit unmittelbar nach einem Seminar ein. Lassen Sie sich berichten, was vom
  • Gelernten erfolgreich für das Unternehmen eingesetzt werden kann, delegieren Sie gleich daraus Aufgaben und vergeben Erfolgsprämien, wenn bestimmte Ziele erfüllt werden. Dies übernehmen Fachverantwortliche, sofern dies Ihre Strukturen ermöglichen
  • Genießen Sie Ihre Zeit!

Sie finden Wirtschaftsthemen spannend und haben keine Zeit für ein Fachbuch?
Sie möchten immer aktuell bleiben und haben keine Zeit zum Seminar zu gehen?
Sie haben zwar Zeit, aber keine Vertretung?
Sie sind sich nicht sicher, ob alle Seminar- bzw. Buchthemen für Sie sinnvoll sind und möchten gezielt Ihren Bedarf abdecken?
Sie schätzen die modernen Medien und möchten zu einer Wunschzeit mit einem Profi sprechen?

Wenn Sie die obigen Fragen mit einem Ja beantworten, so ist das individuelle kleine Beratungspaket von 3 Stunden für Sie genau richtig! Buchen Sie dieses Beratungsvolumen und nutzen Sie das Fachwissen über Skype, Telefon oder/und Mail. Stellen Sie Fragen zu beispielsweise:

  • Ihrer BWA/IBV
  • Jahresabschluss - Bilanz - Gewinn- und Verlustrechnung
  • Abschreibungen
  • Ihren Kennzahlen oder Erstellung dieser
  • Liquidität
  • Strategischen Entscheidungen
  • Apothekenwertermittlung
  • Personal und Motivation
  • Kundenverhalten

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Bitte wenden Sie sich an andere Fachberater, wenn Sie diese Anliegen haben:
  • Pharmazeutischen Themen
  • Finanzthemen (Geldanlagen, Umschuldung, Euroabwertung etc.).
  • Steuerthemen (steuerliche Auswirkungen von Ergebnissen, OHG-Auswirkung).
  • Rechtsfragen (Übergang Apotheke, Erbe etc.).


Vielen Dank und wir freuen uns auf Sie!

Marcella Jung


JUNG-Akademie

Marcella Jung

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